非全日制用工合同15篇
现今很多公民的维权意识在不断增强，合同的用途越来越广泛，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编整理的非全日制用工合同，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
非全日制用工合同1由于非全日制用工在用工形式、工作时间、工资支付方式方面存在特殊性，给人感觉就像是“小时工”，因此很多人以为非全日制用工是不用签订劳动合同。其实，非全日制用工同样也是要签订劳动合同的。
对于企业与非全日制劳动者签订劳动合同，主要有以下一些具体规定：
(一)由于从事非全日制工作的劳动者，可以与一个或一个以上用人单位建立劳动关系，因此，企业只要是使用了非全日制工作的劳动者，尽管其与其他单位订立了劳动合同，也仍然要与该劳动者签订劳动合同。
(二)非全日制用工的劳动合同一般应当以书面形式订立，如果劳动合同期限在一个月以下的，经双方协商同意，可以订立口头形式的劳动合同。但是，劳动者提出订立书面劳动合同的，企业应当与其订立书面劳动合同。
(三)如果企业使用的非全日制劳动者是由依法成立的劳务派遣组织派遣的，劳动者应当与劳务派遣组织签订劳动合同。企业只需要与劳务派遣组织签订劳务派遣合同就可以了。
(四)非全日制用工劳动合同的内容，由用人单位和劳动者双方协商确定，但应当包括工作时间和期限、工作内容、劳动 ……此处隐藏16782个字……管理小组或证券经纪人管理小组确定新团队的团队长。
(2)团队长按照所属团队的净创收提取的管理津贴，提取时不含本人名下客户的净创收。
(3)团队成员达到一定的标准可以申请升级为团队长，组建新的团队。团队长名下成员育成新的团队时，原团队长不再享受育成团队的管理津贴，但享受新团队长本人名下客户净创收的管理津贴十二个月。
(4)团队成员申请升级为团队长，组建新的团队的标准为;
1、连续三个月佣金超过团队长，且不低于二万元;
2、连续三个月客户资产超过1000万;
3、营业部能力考核合格。
(5)如果团队成员离职，其所属团队的团队长代管其名下客户，仍可计提该部分客户净创收的管理津贴，不享受客户提成;如果团队长离职，将首先考虑原团队成员晋升为团队长。
注：公司将对绩效完成率P进行6个月的跟踪分析，在此期间P=1。
第二十八条 本合同未尽事宜，或者有关内容与国家、所属当地有关规定相悖的，按有关规定执行。
因本合同在履行过程中发生争议，应协商解决。协商不成的，任何一方可以向甲方所在地劳动仲裁部门提起仲裁。
第二十九条本合同一式三份，甲方执二份，乙方执一份。
第三十条以下由经纪人团队成员填写：
(1)乙方为 营销团队(团队长/成员);
(2)根据《证券股份有限公司证券经纪人绩效考核管理办法》规定，团队长按照所带团队(不含本人名下客户)净创收不超过5% 的比例提取管理津贴。
(3)团队其他成员绩效考核办法及报酬计算标准同上。
甲 方： 乙 方：
签订日期： 年月日 签订日期： 年 月 日
